孙陶然《36军规/ 创业本质/ 管理兵法》资料合集,36军规是音频,其余是视频,文件大小3.58GB,已做压缩处理,百度网盘下载后解压使用,目录见下文。
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孙陶然《36军规/ 创业本质/ 管理兵法》资料合集-简介:
孙陶然,拉卡拉集团创始人、董事长,1969年出生,吉林省长春市人。1991年毕业于北京大学经济管理系。 [1] 创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学堂 [37] 等在内的多家知名企业。
担任北京市政协委员 [2] 、北京市工商联副主席 [3] 、海淀区人大代表 [45] 、民革中央经济委员会副主任 [4] 、北京大学名誉校董 [5] 、北京大学企业家俱乐部秘书长 [6] 、中关村上市公司协会副会长 [7] 等职。
孙陶然不仅仅是一位成功的创业家,更是一位实战派管理者。孙陶然在拉卡拉成立之初,就为拉卡拉的企业文化拟定了基本框架,在企业发展过程中不断打磨、总结与实践,创立了独树一帜的企业管理“五行文化”,形成了“用文化管公司”的管理思路 [15]
著有《创业36条军规》 [8] ,加印超50次 [9] ,销量超过百余万册,2018年3月出版《有效管理的5大兵法》,是孙陶然的又一力作,柳传志,俞敏洪作序推荐。 [10] 2020年6月出版首部自我管理类作品《精进有道》
孙陶然《36军规/ 创业本质/ 管理兵法》资料合集-目录:
├── 第1部分:创业36条军规(108节,音频)
│ ├── 第000讲:给梦想者的“路书”.mp3
│ ├── 第001讲:创业成功需要十年么?(1).mp3
│ ├── 第001讲:创业成功需要十年么?.mp3
│ ├── 第002讲:你的创业机会成本有多大?(1).mp3
│ ├── 第002讲:你的创业机会成本有多大?.mp3
│ ├── 第003讲:创业和打工的差别有多大?.mp3
│ ├── 第004讲:创业者要准备好过非人的生活(1).mp3
│ ├── 第004讲:创业者要准备好过非人的生活.mp3
│ ├── 第005讲:你的创业理由正确吗?.mp3
│ ├── 第006讲:如何选择创业方向?(1).mp3
│ ├── 第006讲:如何选择创业方向?.mp3
│ ├── 第007讲:如何区分真需求和伪需求.mp3
│ ├── 第008讲:创业公司的老大要选什么样的人?(1).mp3
│ ├── 第008讲:创业公司的老大要选什么样的人?.mp3
│ ├── 第009讲:老大的任务是什么?如何当老大.mp3
│ ├── 第010讲:企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式.mp3
│ ├── 第011讲:技术专家能当总裁么?.mp3
│ ├── 第012讲:如何当总裁?.mp3
│ ├── 第013讲:关于老大、班子和团队.mp3
│ ├── 第014讲:创业起步期要专注的三件事.mp3
│ ├── 第015讲:初创企业如何找人?.mp3
│ ├── 第016讲:选股东的五个错误和四个原则.mp3
│ ├── 第017讲:创业包括两个层面,不要让公司成为瘸腿公司.mp3
│ ├── 第018讲:凡事只能靠自己.mp3
│ ├── 第019讲:永远留有余力才能长命百岁.mp3
│ ├── 第020讲:如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你.mp3
│ ├── 第021讲:听大多数人意见和少数人商量一个人说得算.mp3
│ ├── 第022讲:心态决定输赢.mp3
│ ├── 第023讲:如果打工,如何选择企业.mp3
│ ├── 第024讲:成功不能惜力,创业不能要面子.mp3
│ ├── 第025讲:你有创业心态吗?.mp3
│ ├── 第026讲:如何管事?拉卡拉的方法论.mp3
│ ├── 第027讲:如何管人?拉卡拉执行四步法.mp3
│ ├── 第028讲:战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷.mp3
│ ├── 第029讲:如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法.mp3
│ ├── 第030讲:坚持战略和制定战略同样重要.mp3
│ ├── 第031讲:初创企业的共同战略.mp3
│ ├── 第032讲:股东宁缺毋滥.mp3
│ ├── 第033讲:事先要签股东协议.mp3
│ ├── 第034讲:先赚到钱再研究发展.mp3
│ ├── 第035讲:什么样的企业需要融资.mp3
│ ├── 第036讲:融资时公司估值越高越好么?.mp3
│ ├── 第037讲:如何衡量公司好坏?.mp3
│ ├── 第038讲:什么样的人适合创业?.mp3
│ ├── 第039讲:不要给干股.mp3
│ ├── 第040讲:做企业不要搞大跃进.mp3
│ ├── 第041讲:慎用空降兵.mp3
│ ├── 第042讲:成功后不要折腾.mp3
│ ├── 第043讲:模仿不是创业捷径.mp3
│ ├── 第044讲:企业经营的方方面面皆可创新.mp3
│ ├── 第045讲:创新光荣抄袭可耻.mp3
│ ├── 第046讲:什么是商业模式.mp3
│ ├── 第047讲:什么是好的商业模式.mp3
│ ├── 第048讲:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者.mp3
│ ├── 第049讲:尽早验证自己的商业模式.mp3
│ ├── 第050讲:领导者要有预见性.mp3
│ ├── 第051讲:如何让自己有预见性.mp3
│ ├── 第052讲:永远要有B计划.mp3
│ ├── 第053讲:越是顺风顺水越要警惕危险.mp3
│ ├── 第054讲:要敢于冒险.mp3
│ ├── 第055讲:创业需要一个团队.mp3
│ ├── 第056讲:一把手和团队如何分工.mp3
│ ├── 第057讲:团队的基因.mp3
│ ├── 第058讲:如何建设一个高效团队.mp3
│ ├── 第059讲:要敢于相信直觉.mp3
│ ├── 第060讲:别人的建议要慎听.mp3
│ ├── 第061讲:大胆假设小心求证.mp3
│ ├── 第062讲:心力强大者胜.mp3
│ ├── 第063讲:如何让自己心力强大?.mp3
│ ├── 第064讲:成功是因为做成了该做的事.mp3
│ ├── 第065讲:学会做减法.mp3
│ ├── 第066讲:学先进.mp3
│ ├── 第067讲:傍大款.mp3
│ ├── 第068讲:走正道.mp3
│ ├── 第069讲:要敢于冒险.mp3
│ ├── 第070讲:公司的治理结构很重要.mp3
│ ├── 第071讲:企业必须要有主人.mp3
│ ├── 第072讲:初创公司应该设计什么样的相互股权比例?.mp3
│ ├── 第073讲:初创公司股权分配的原则.mp3
│ ├── 第074讲:初创公司期权分配原则.mp3
│ ├── 第075讲:集中兵力解决主要矛盾.mp3
│ ├── 第076讲:只有坚持才能成功.mp3
│ ├── 第077讲:坚持是必须的维持是没有意义的.mp3
│ ├── 第078讲:大跃进必然是大倒退.mp3
│ ├── 第079讲:循序渐进足以成功.mp3
│ ├── 第080讲:成功后不要头脑发热.mp3
│ ├── 第081讲:不要生搬硬套正规化.mp3
│ ├── 第082讲:要敢于坚持自己的成功之道.mp3
│ ├── 第083讲:世界上没有战略专家可以帮到你.mp3
│ ├── 第084讲:要改良不要革命.mp3
│ ├── 第085讲:打样是验证思路而非寻找思路.mp3
│ ├── 第086讲:先打样再推广可以不走弯路.mp3
│ ├── 第087讲:拉卡拉打样的四个原则.mp3
│ ├── 第088讲:管理是一门科学.mp3
│ ├── 第089讲:创始人必须退出画面看画.mp3
│ ├── 第090讲:初创公司的六个管理天条.mp3
│ ├── 第091讲:领导者必须学会授权.mp3
│ ├── 第092讲:打造一支铁军才能战无不胜.m4a
│ ├── 第093讲:选对人是打造铁军的前提.m4a
│ ├── 第094讲:从四个方面打造铁军.m4a
│ ├── 第095讲:公司的部门应该如何设置?.m4a
│ ├── 第096讲:必须建立起公司的激励体系.m4a
│ ├── 第097讲:激励的三个误区.m4a
│ ├── 第098讲:正确的激励方式才有效果.m4a
│ ├── 第099讲:风险投资是天使还是魔鬼.m4a
│ ├── 第100讲:不要指望投资人能帮你钱以外的事情.m4a
│ ├── 第101讲:融资时心态要平和.m4a
│ ├── 第102讲:融资时不要被忽悠.m4a
│ ├── 第103讲:企业能融资的时候要尽快融资.m4a
│ ├── 第104讲:尽可能选择强的投资人.m4a
│ ├── 第105讲:自己先竭尽全力再去融资.m4a
│ ├── 第106讲:融资的窍门.m4a
│ ├── 第107讲:永远不要让投资人替你决策.m4a
│ └── 第108讲:上市是企业的成人礼.m4a
├── 第2部分:创业的本质:带你洞察创业的13个真相(13节)
│ ├── 第01讲:创业者最难跨过的坎.mp4
│ ├── 第02讲:初创公司需要注意的3个关键.mp4
│ ├── 第03讲:创业前要知道的6个要点和3个选择.mp4
│ ├── 第04讲:什么样的人适合创业.mp4
│ ├── 第05讲:创业者最容易犯的致命错误.mp4
│ ├── 第06讲:如何选择创业方向.mp4
│ ├── 第07讲:股权分配的那些事.mp4
│ ├── 第08讲:如何解决合伙创业的分歧.mp4
│ ├── 第09讲:如何制定公司战略.mp4
│ ├── 第10讲:如何让企业文化深入人心.mp4
│ ├── 第11讲:满足用户需求的产品是什么样.mp4
│ ├── 第12讲:企业的核心到底是什么.mp4
│ └── 第13讲:如何获得企业发展最重要的资源和人脉.mp4
├── 第3部分:企业管理实战兵法(30节,音频)
│ ├── 模块1(第00-05期):组织DNA-核心价值观
│ ├── 模块2(第06-17期):执行规范-管理12条令
│ ├── 模块3(第18-21期):管事方法-四环方法论
│ ├── 模块4(第22-25期):官人方法-执行四步法
│ └── 模块5(第26-29期):经营智慧-领导力三要素
├── 第4部分:孙陶然创业之路(10节)
│ ├── 01 【艾问峰会】创业不死法则:按我的这四条做,创业不死是可以的.mp4
│ ├── 02 【爱拼大讲堂】孙陶然:创业成功是小概率事件,并非所有人都适合.mp4
│ ├── 03 【航天科工-北大双创】团队核心人才特训营.mp4
│ ├── 04 【京台创业大赛】企业家孙陶然分享创业心得.mp4
│ ├── 05 【中国企业领袖年会】孙陶然:对变化保持敬畏心.mp4
│ ├── 06 【总裁读书会】孙陶然:如何建立强大的罗马帝国.mp4
│ ├── 07 【北京大学2017年本科生毕业典礼】孙陶然发言.mp4
│ ├── 08 【在路上】创业的36条军规(上).flv
│ ├── 09 【在路上】创业的36条军规(下).flv
│ └── 10 【成长在北京】专访拉卡拉孙陶然.mp4
└── 第5部分:代表作【电子书】(2本)
├── 00 课前必读【开卷有益】.txt
├── 01 创业36条军规_孙陶然.pdf
└── 02 有效管理的5大兵法_孙陶然.pdf
孙陶然合集
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