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刘捷《CEO给你的职商第一课》简介：
总编辑推荐：我第一次听说“职商”,是从刘捷这里。他告诉我:不论企业竞争或职场发展,起点和硬件相仿的竞争者都会在5年内逐步拉开差距。究其原因往往在于“软件”，比如企业的战略战术,个人的“职商”。
刘捷职场经历丰富,曾在国企和外企担任高管、民企担任CEO,还作为投资人操盘投资近600个企业融资项目。在这门课里,他将用企业战略模型，帮你定制一条最快的职场晋升路径。
课程亮点：
1.用CEO视角，定位个人职场发展战略看懂企业内部发展，明晰相应能力与收入回报。
2.用投资思维,找到高性价比职场路径锁定你的职场坐标，实现个人身价翻倍增长。
3.用个人成长案例,解码不同类型企业晋升机会盘点国企/民企/外企现状,找到职场核心突破点。
刘捷《CEO给你的职商第一课》目录：
01 用经纪人思维，经营好自己这家“企业”
02 企业个性：为什么我说，绝大多数人找工作的思路都错了
03 行业与行当：你所在的行业，究竟有没有竞争优势？
04 环境：企业的未来决定了个人发展，你评估过自己的公司吗？
05 资源：我既没背景，也没有人脉，该怎么办呢？
06 能力：个人能力评估，你给自己的分数真的客观吗？
07 目标：你认为，你的职业发展目标合理吗？
08 路径：技术岗和管理岗，谁更有发展前景？
09 跨界：你找到第三种职业发展方向了吗？
10 规划：把年度计划列为工作分解的人都不该被升职
11 自我管理：为什么高管都喜欢携带这三样工具？
12 边界：如何成为老板眼中“不可替代”的人？
13 对标上：思考方式这种内在差距怎么学？
14 对标下：对标“他”，找到自己的最优路径
15 风口：想发展更快，要先找到即将站上风口的企业
16 周期：为什么你要拥有职业周期管理意识
17 动荡：为什么说企业变革，是你逆袭的绝佳机会
18 跳槽：别让跳槽坑了你，要学会判断机会好坏
19 转型：现实点还是理想点，该怎么评估职业发展方向
20 估值：你的身价被什么决定？
CEO给你的职S第y课
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