樊登可复制的领导力百度云网盘资源分享下载[MP3/251.86MB]

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课程目录

01领导力是可以学会的
02 员工的执行力等于管理者的领导力
03一个目标，推动团队前进
04 制定规则，对每个人授权
05 及时反馈，激发员工动力
06 自愿参与，管理好员工期望值
07 提升格局，与前员工结成联盟
08 团队是”球队“，使命必达
09 有些“隐私”居然可以公开
10 看不到的自身局限有哪些？
11 如何挖掘员工的潜能？
12 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
13 管理就是学会放手
14 优秀的领导者都是营造氛围的高手
15 管理者有三种角色
16 四步提升职场领导力
17 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”
18 倾听是一条良流的通道
19 管理者在沟通中需要“听”什么？
20 如何化解对方失控情绪？
21 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害
22 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？
23 在职场中需要公开口头表扬
24“正面反馈”让员工对你黑转粉
25 如何发现别人的优点？
26 何为正确的表扬？
27 怎样给予员工完整的肯定？
28 “给予反馈”的标准化工具
29 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈
30 领导者需要管理好自己的时间
31 让团队保持创意无限秘诀
32 如何正确又高效地做决策？

k复制的l导力

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